شروع و اجرای یک غیرانتفاعی می تواند بسیار تحقق بخش باشد ، به خصوص اگر مالک الهام بخش از ایده های بزرگ و اشتیاق به ایجاد تغییر باشد. با این حال ، در حالی که ممکن است دید الهام بخش باشد ، گرفتن غیرانتفاعی از زمین زمان و تلاش می کند.
برای مالک شدن ، شما باید مدارک و مستندات را جمع آوری کنید تا نشان دهید که این سازمان در خدمت عموم است و واجد شرایط وضعیت معافیت مالیاتی است. پس از پاک کردن این موانع ، می توانید به کار واقعی شیرجه بزنید - فرع کردن ، ایجاد یک تیم و تأثیر مثبت. خواندن را ادامه دهید تا یاد بگیرید که چگونه یک غیرانتفاعی موفق را در 9 مرحله تأثیرگذار راه اندازی کنید.
افراد غیرانتفاعی چیست و مزایای آنها چیست؟
غیرانتفاعی شغلی است که برای خدمت به هدفی فراتر از درآمدزایی ایجاد شده است. به طور رسمی ، این سازمانی است که IRS به عنوان معاف از مالیات آن را می شناسد زیرا از یک دلیل اجتماعی پشتیبانی می کند که به نفع مردم است. به مواردی مانند حفظ تاریخ ، انجام تحقیقات علمی ، محافظت از حیوانات یا تقویت اقتصادهای محلی فکر کنید.
هرگونه پول غیر انتفاعی پول مستقیماً به سمت مأموریت خود می رود ، نه افراد یا سهامداران. مردم همچنین بسته به بخش خاصی از کد مالیاتی که وضعیت عاری از مالیات خود را به آنها می دهد ، شرکت های غیر انتفاعی یا 501 (ج) (3) سازمان را صدا می کنند.
در اینجا چند مورد از شروع غیرانتفاعی آورده شده است:
این سازمان می تواند وضعیت معافیت مالیاتی فدرال را بدست آورد ، به این معنی که صاحبان نیازی به پرداخت مالیات فدرال بر درآمد خود ندارند.
افراد غیرانتفاعی همچنین می توانند در مورد معافیت های مالیاتی محلی و ایالتی واجد شرایط باشند.
صاحبان غیرانتفاعی می توانند کمکهای مالی از مردم و سازمان های دیگر دریافت کنند تا به تأمین اعتبار مأموریت خود کمک کنند.
صاحبان همچنین می توانند برای کمک های بلاعوض از سازمان های دولتی و بنیادها اقدام کنند که می تواند پشتیبانی بیشتری از این کار ارائه دهد.
از طرف تلنگر ، افراد غیرانتفاعی بدون چالش های آنها نیستند. صاحبان باید صرفاً برای منافع عمومی فعالیت کنند ، نه به نفع سهامداران یا افراد خصوصی. افراد غیرانتفاعی همچنین باید جلسات منظم هیئت مدیره را برگزار کنند ، هرگونه سود را به سازمان سرمایه گذاری کنند و سوابق مالی مفصلی را برای حفظ وضعیت معافیت مالیاتی خود حفظ کنند.
9 مرحله برای کمک به شروع یک غیرانتفاعی موفق
مرحله 1: یک بنیاد قوی ایجاد کنید
قبل از مقابله با مستندات و تشکیل پرونده با مقامات مالیاتی ، در نظر گرفتن جامعه یا گروهی که غیرانتفاعی در خدمت آنها خواهد بود ، ضروری است. شناسایی یک نیاز خاص در جامعه و پشتیبان گیری از آن با داده ها راهی محکم برای شروع ساخت بنیاد غیرانتفاعی است.
یک بیانیه مأموریت واضح و خوش ساخت ، غیرانتفاعی را به جلو سوق می دهد و به کارمندان ، داوطلبان و اهدا کنندگان الهام می بخشد. هنگامی که درست انجام شود ، سازمان را متمرکز نگه می دارد و به راهنمایی تصمیمات مهم در جاده کمک می کند. در اینجا چند نکته برای نوشتن بیانیه ماموریت قوی آورده شده است:
● آن را روشن ، ساده و آسان به یاد داشته باشید.
● توضیح دهید که غیرانتفاعی چه کاری انجام می دهد و علت آن فقط در یک یا دو جمله پشتیبانی می کند.
● به یاد داشته باشید ، بیانیه ماموریت می تواند با رشد سازمان تکامل یابد.
مرحله 2: یک برنامه تجاری محکم بسازید
یک برنامه تجاری دقیق برای یک غیرانتفاعی به صاحبان کمک می کند تا درک کنند که سازمان آنها چه مقدار پولی را می خواهد وارد کند و آنچه را که می تواند داشته باشد - مانند استخدام کارمندان به جای تکیه بر داوطلبان یا حتی استخدام رئیس جمهور یا مدیرعامل. همچنین نشان می دهد که برای حمایت از فعالیتهای درآمدزایی خود ، چقدر به کمکهای مالی نیاز دارند.
یک برنامه تجاری قوی شامل موارد زیر خواهد بود:
خلاصه اجرایی: مروری سریع از مأموریت غیرانتفاعی ، خلاصه ای از تحقیقات بازار که نیاز جامعه را نشان می دهد و اینکه چگونه غیرانتفاعی قصد دارد این نیاز را برآورده کند.
خدمات و تأثیر: شیرجه عمیق به برنامه ها ، خدمات یا محصولاتی که سازمان ارائه می دهد و توضیحات روشنی از اهداف خود برای ایجاد تغییرات مثبت است.
برنامه بازاریابی: یک استراتژی برای پخش کلمه در مورد غیرانتفاعی و خدمات آن.
برنامه عملیاتی: تفکیک عملیات روزانه ، از جمله ساختار سازمانی و آنچه هر نقش انجام خواهد شد.
برنامه مالی: این طرح به بررسی سلامت اقتصادی مالک ، از جمله جریان نقدی ، بودجه ، درآمد ، هزینه ها ، جریان درآمد ، نیازهای راه اندازی و هزینه های مداوم می پردازد.
قبل از ادامه کار ، بررسی کنید که آیا سازمان های دیگر با همان مسائل مقابله می کنند یا خیر. اگر گروه دیگری در حال انجام کارهای مشابه باشند ، غیرانتفاعی برای همان اهدا کنندگان و کمک های مالی رقابت می کنند. برای جلوگیری از این امر ، صاحبان می توانند از شورای ملی ابزار یاب غیرانتفاعی استفاده کنند تا سایر افراد غیرانتفاعی را ببینند و از این مأموریت اطمینان حاصل کنند.
مرحله 3: یک نام مناسب را انتخاب کنید
کار بعدی که صاحبان باید انجام دهند این است که یک نام منحصر به فرد را برای غیرانتفاعی خود انتخاب کنند ، از نظر ایده آل چیزی که منعکس کننده مأموریت و آنچه سازمان است انجام می دهد. اگر در یافتن نام عالی گیر بیایند ، می توانند از ژنراتورهای نام تجاری (مانند مدل Shopify) برای ایجاد ایده ها استفاده کنند و آب های خلاق را جاری کنند.
مرحله 4: در مورد ساختار تجارت تصمیم بگیرید
IRS حدود سه ده نوع غیرانتفاعی را به رسمیت می شناسد ، همه چیز را از خیریه های عمومی گرفته تا امانت های معدنکار ذغال سنگ و صندوق های بازنشستگی معلمان پوشش می دهد. در اینجا چهار نوع مشترک غیرانتفاعی وجود دارد:
1. 501 (ج) (3): سازمان های خیریه
این گروه شامل سازمان های مختلف مذهبی ، آموزشی ، خیریه ، علمی و ادبی است. این شرکت همچنین شامل موسسات خیریه عمومی ، بنیادهای خصوصی و حتی سازمان های ورزشی آماتور است که مسابقات ملی یا بین المللی را ترتیب می دهند.
501 (c) (3) همچنین می تواند شامل یک اسپانسر مالی باشد که به مدیریت و پشتیبانی از پروژه های خیریه کمک می کند. این سازمان های خیریه باید به نوعی در خدمت عموم باشند و کمکهای مالی به آنها برای اهدا کننده کسر مالیات می شود.
25. 501 (ج) (5): سازمان های کار ، کشاورزی و باغبانی
سازمان های کارگری ، مانند اتحادیه ها و گروه های کشاورزی ، به طور معمول در این گروه قرار می گیرند. آنها بر نمایندگی منافع کارگران و چانه زنی جمعی تمرکز می کنند. با این حال ، مشارکت این سازمان ها کسر مالیات نیست.
3. 501 (ج) (7): باشگاه های اجتماعی و تفریحی
این گروه شامل باشگاه های اجتماعی و تفریحی است که برای لذت بردن و اوقات فراغت اعضای خود تنظیم شده است. نمونه ها شامل باشگاه های کشور ، گروه های سرگرمی ، باشگاه های ورزشی و برادری ها است. علاوه بر این ، مشارکت در این باشگاه ها کسر مالیات نیست.
4. 501 (ج) (9): انجمن های ذینفع کارمندان
این افراد غیرانتفاعی مزایایی مانند بیمه درمانی و حقوق بازنشستگی را ارائه می دهند. به سازمان هایی که مدیریت بیمه کارمندان و برنامه های مزایا را مدیریت می کنند فکر کنید. آنها زندگی ، بیماری و پوشش تصادف را برای اعضای خود ، معمولاً کارمندان یک شرکت یا گروه خاص فراهم می کنند.
مرحله 5: غیرانتفاعی را به طور رسمی شکل دهید
هنگامی که صاحبان تصمیمات اصلی را اتخاذ کرده و اسناد لازم را تهیه کرده اند ، وقت آن است که غیرانتفاعی معاف از مالیات را به طور رسمی بگنجانیم. در حالی که هر ایالت روند خود را دارد ، به طور کلی ، صاحبان نیاز دارند:
strugy مقالات مربوط به اختلاط را شامل می شود که شامل نام سازمان است.
● اطلاعات تماس را برای اعضای هیئت مدیره ارائه دهید.
structure ساختار حقوقی (شرکت غیرانتفاعی ، LLC ، مشارکت و غیره) را انتخاب کنید.
staports مقالات ادغام را به وزیر امور خارجه ایالتی ارسال کنید.
one ثبت نام را برای درخواست خیرخواهانه در ایالت خود انجام دهید و هزینه های خود را بپردازید.
● برای معافیت مالیاتی با IRS اقدام کنید.
بیشتر سازمان ها از فرم IRS 1023 (فرم طولانی) برای درخواست وضعیت معافیت مالیاتی استفاده می کنند. اگر غیرانتفاعی انتظار داشته باشد سالانه کمتر از 50،000 دلار آمریکا درآمد داشته باشد ، صاحبان ممکن است برای فرم ساده 1023-EZ واجد شرایط باشند. اگر IRS درخواست را بپذیرد ، صاحبان نامه تعیین کننده ای برای نشان دادن وضعیت تأیید مالیات خود دریافت می کنند.
مرحله ششم: EIN را دریافت کنید و یک حساب بانکی باز کنید
برای به دست آوردن شماره شناسایی کارفرما (EIN) ، فرم IRS SS-4 را تکمیل کنید. صاحبان می توانند این فرم را بصورت آنلاین ، از طریق پست یا از طریق فکس پیدا کنند. پس از آن ، آنها می توانند آن را به IRS ارسال کنند.
در مرحله بعد ، صاحبان غیرانتفاعی می توانند یک حساب بانکی باز کنند. آنها به EIN ، نام سازمان ، آدرس و اطلاعات تماس خود نیاز دارند. در اینجا برخی از بانک های برتر برای افراد غیرانتفاعی ، طبق گفته Nerdwallet:
● کلوب وام
● Bluevine
● بانک ایالات متحده
● بانک بلوط زنده
مرحله 7: هیئت مدیره را انتخاب کنید
اندازه و آرایش هیئت مدیره به قوانین دولت و آئین نامه سازمان بستگی دارد. به طور معمول ، تابلوها بین سه تا 31 عضو هستند که بیشتر آنها مستقل هستند ، به این معنی که آنها مستقیماً درگیر سازمان نیستند.
اعضای هیئت مدیره نقش های کلیدی ایفا می کنند: مدیر اجرایی را استخدام و نظارت کنید ، بودجه را تأیید کنید و اطمینان حاصل کنید که سازمان در مورد مأموریت خود صادق است. هنگامی که صاحبان چند عضو هیئت مدیره بالقوه دارند ، باید در یک جلسه به آنها رأی دهند ، به ویژه اگر سازمان عضو باشد.
پس از اتمام هیئت مدیره ، صاحبان می توانند افسران ، از جمله رئیس جمهور ، معاون رئیس جمهور ، دبیر و خزانه دار را انتخاب کنند. این نقش ها معمولاً حدود یک سال به طول می انجامند و افسران مسئول اجرای جلسات هیئت مدیره و اطمینان از اجرای تصمیمات هستند.
مرحله 8: پیش نویس آئین نامه و سیاست تضاد منافع
آئین نامه غیرانتفاعی قوانین مربوط به نحوه اجرای سازمان ، نحوه تصمیم گیری ، انتخاب افسران و برگزاری جلسات هیئت مدیره را بیان می کند. به همین ترتیب ، سیاست های تضاد منافع اطمینان می دهد که افسران ، اعضای هیئت مدیره و کارمندان از غیرانتفاعی برای سود خود استفاده نمی کنند. هیئت مدیره مسئول تصویب این سیاست ها و اطمینان از به روز ماندن آنها است.
مرحله 9: یک کمپین جمع آوری کمک های مالی را راه اندازی کنید
در مراحل اولیه ، غیرانتفاعی برای جمع آوری پول و از کجا به دست می آید ، به یک برنامه محکم نیاز دارد. اگر مالکان از ابتدا بودجه محکمی نداشته باشند ، برای سازمان خود دشوار خواهد بود که به اندازه کافی طولانی برای برخاستن دوام بیاورد. برخی از راه های ممکن برای تأمین اعتبار شامل کمک های مالی و شتاب دهنده های راه اندازی است.
دور زدن
هنگامی که صاحبان غیرانتفاعی تمام اسناد حقوقی خود را تصویب کردند و منبع بودجه تأمین شد ، می توانند با راه اندازی رسمی خود اقدام کنند. اما این پایان سفر نیست. صاحبان غیرانتفاعی همچنین باید راه اندازی خود را برای همه حامیان بالقوه به بازار عرضه کنند.
اگرچه ایجاد یک غیرانتفاعی موفق مدتی طول خواهد کشید ، یک برنامه بازاریابی مناسب می تواند به ساده سازی روند کمک کند. به عنوان مثال ، افراد غیرانتفاعی سریعتر می توانند به اهدا کنندگان بالقوه خود برسند ، شانس آنها برای موفقیت فراتر از اولین پرتاب بهتر است. افراد غیرانتفاعی ممکن است کار زیادی باشند ، اما قطعاً برای افرادی که امیدوارند تغییر کنند ، ارزش آن را دارند.
زمان پست: اکتبر -11-2024
